5S Audit
(Besprechungs-, Schulungs-, Pausenbereich)

dient zur Überprüfung und Visualsierung von Sauberkeit und Ordnung

0,5 MB; 2-seitig; A4-Querformat

5S Audit
(Bürobereich)

dient zur Überprüfung und Visualsierung von Sauberkeit und Ordnung

0,5 MB; 2-seitig; A4-Querformat

5S Audit
(Produktionsbereich)

dient zur Überprüfung und Visualsierung von Sauberkeit und Ordnung

0,5 MB; 2-seitig; A4-Querformat

5S-Leitfaden
(Anleitung zur 5S Umsetzung)

dient der systematischen Ordnung und Sauberkeit im Arbeitsprozess

0,5 MB; 2-seitig; A4-Hochformat

Beispieldarstellungen von Informationstafeln
(Vorschläge für Darstellungen)

dient zur Anregung eigener Ideen für Visualisierungen

2,3 MB; 9-seitig; A3-Querformat

Beispieldarstellungen von Kennzahlen
(Vorschläge für Darstellungen)

dient zur Anregung eigener Ideen für Visualisierungen

1,3 MB; 4-seitig; A3-Querformat

Berechnungshilfe für einen definierten Bestand
(Kanbanrechnung)

dient zur Berechnung des minimalen und maximalen Bestands und dessen Warte- und Liegezeiten zwischen zwei Prozessen

0,4 MB; 1-seitig; A4-Querformat

Kanbankarte
(Steuerung von Beständen)

dient als Signal zur rechtzeitigen Bestellung/Besorgung von neuem Material

0,4 MB; 1-seitig; A4-Hochformat

OPL (One Point Lesson)
(Einzelthemalektion)

dient zur Kurzbeschreibung von Abläufen, die unregelmäßig stattfinden

0,4 MB; 1-seitig; A4-Hochformat

SOP (Standard Operating Procedure)
(Standardverfahren)

dient zur Kurzbeschreibung von Abläufen, die regelmäßig stattfinden

0,4 MB; 2-seitig; A4-Hochformat

SMED-Leitfaden
(Rüstzeitoptimierung)

ist eine Anleitung, um Rüstzeiten (Vor- und Nacharbeit eines Prozesses) zu reduzieren

1,1 MB; 5-seitig; A4-Hochformat

Shopfloor Management-Leitfaden
(Führungsstil)

beschreibt einen Führungsstil, der die Erfüllung des Kundennutzens sicherstellt

1,9 MB; 5-seitig; A4-Hochformat

8D-Report
(strukturierte Problemlösungsmethode)

dient der schnellen Problemlösung

0,4 MB; 1-seitig; A3-Querformat

A3-Report
(strukturierte Problemlösungsmethode)

dient der nachhaltigen Problemlösung

0,4 MB; 1-seitig; A3-Querformat

FMEA
(Fehleranalyse)

ist eine präventive Methode, um Probleme und Fehler gar nicht erst aufkommen zu lassen

0,6 MB; 2-seitig; A3-Querformat

ABC-Analyse
(Priorisierungsmethode)

soll Maßnahmen durch Kennzahlen in Reihenfolge bringen

0,3 MB; 1-seitig; A4-Querformat

Pareto Prinzip
(Priorisierungsmethode)

soll Maßnahmen mit Hilfe des Pareto Prinzips priorisieren

0,4 MB; 1-seitig; A4-Querformat

Kosten-Nutzen-Diagramm
(Priorisierungsmethode)

soll Maßnahmen durch das Verhältnis von deren Kosten und Nutzen in Reihenfolge bringen

0,4 MB; 1-seitig; A4-Querformat

Kreidekreis 3 Mu-Checkliste
(Bürobereich)

dient dazu Unternehmensbereiche nach Verschwendungen, Überlastungen und Unregelmäßigkeiten zu überprüfen

0,4 MB; 2-seitig; A4-Hochformat

Kreidekreis 3 Mu-Checkliste
(Produktionsbereich)

dient dazu Unternehmensbereiche nach Verschwendungen, Überlastungen und Unregelmäßigkeiten zu überprüfen

0,4 MB; 2-seitig; A4-Hochformat

Kreidekreis Checkliste
(Bürobereich)

dient dazu Unternehmensbereiche nach Verschwendungen zu überprüfen

0,4 MB; 1-seitig; A4-Hochformat

Kreidekreis Checkliste
(Produktionsbereich)

dient dazu Unternehmensbereiche nach Verschwendungen zu überprüfen

0,4 MB; 1-seitig; A4-Hochformat

OEE-, GAE-Erfassung
(Berechnungshilfe)

dient zur Erfassung der tatsächlichen Bearbeitungszeit im Jahr

0,4 MB; 2-seitig; A4-Hochformat

Berechnungshilfen für Gesamtbetrachtungen
(Kundentakt, Warte- bzw. Liegezeit, Fließgrad, Mitarbeiteranzahl)

sollen bei der Erstellung einer Gesamtbetrachtung helfen

0,4 MB; 2-seitig; A4-Hochformat

Makigami-Leitfaden
(Gesamtbetrachtung)

ist eine Gesamtbetrachtung von Prozessschritten und umfasst die Analyse und das Design

1,8 MB; 16-seitig; A4-Hochformat

Prozessmapping-Leitfaden
(Gesamtbetrachtung)

ist eine Gesamtbetrachtung von Prozessschritten und umfasst die Analyse und das Design

1,6 MB; 16-seitig; A4-Hochformat

Wertstrom-Leitfaden
(Gesamtbetrachtung)

ist eine Gesamtbetrachtung von Prozessschritten und umfasst die Analyse und das Design

1,6 MB; 17-seitig; A4-Hochformat

SIPOC-Methode
(Erfassung von Arbeitsplatzanforderungen)

ermittelt Anforderungen eines Prozesses, Arbeitsplatzes, einer Arbeitsgruppe, Abteilung oder eines kompletten Unternehmens

0,3 MB; 1-seitig; A4-Querformat

REFA-Arbeitssystem
(Erfassung von Arbeitsplatzanforderungen)

ermittelt Anforderungen eines Prozesses, Arbeitsplatzes, einer Arbeitsgruppe, Abteilung oder eines kompletten Unternehmens

0,3 MB; 1-seitig; A4-Querformat

Spaghetti-Diagramm
(Wegeanalyse)

dient zur Überprüfung der Laufwege während der Erledigung einer Arbeitsaufgabe

0,5 MB; 1-seitig; A4-Querformat

Allgemeine Kommunikationsregeln
(Regeln zum Informationsaustausch)

sorgen für eine verschwendungsarme Kommunikation

0,4 MB; 1-seitig; A4-Hochformat

Change Management-Leitfaden
(Anleitung zur Change Management Umsetzung)

hat die Aufgabe Strukturen, Systeme, Standards und Verhaltensweisen in einer Organisation weitreichend zu verändern

0,4 MB; 3-seitig; A4-Hochformat

Die 36 Strategeme
(Auflistung aller Strategeme)

dienen der erfolgreichen Planung von Lean Projekten

0,6 MB; 8-seitig; A4-Hochformat

Feedbackregeln
(Regeln zur mündlichen Bewertung)

dienen dem Aufbau von gegenseitigem Verständnis für Feedbackgeber und Feedbacknehmer

0,3 MB; 1-seitig; A4-Hochformat

Überzeugungsmethoden
(zur Überzeugung)

fasst Methoden zusammen, mit denen in Unternehmen Überzeugungen erreicht werden können

0,5 MB; 2-seitig; A4-Hochformat

Verhaltensmethoden
(zur Verhaltensveränderung)

fasst Methoden zur Verhaltensveränderung zusammen

0,9 MB; 4-seitig; A4-Hochformat

Zeitdefinitionen
(Kurzerklärung zu den Zeitarten)

erläutert alle im Lean Prinzip auftretenden Zeitarten

0,4 MB; 1-seitig; A4-Querformat

Methodenkarten
(5S und SMED)

für den handlichen Zugriff auf 5S und SMED

1,0 MB; 2-seitig; A4-Querformat

Methodenkarten
(Arbeitsplatzanforderung und Priorisierung)

für den handlichen Zugriff auf Arbeitsplatzanforderung und Priorisierung

1,0 MB; 2-seitig; A4-Querformat

Methodenkarten
(Das Lean Prinzip, Die 3 Gesetze des Fließens)

für den handlichen Zugriff auf das Lean Prinzip und die 3 Gesetze des Fließens

1,2 MB; 2-seitig; A4-Querformat

Methodenkarten
(ABA-Informationsstruktur, Arbeitstruktur im Büro)

für den handlichen Zugriff auf ABA-Informationsstruktur und Arbeitsstruktur im Büro

1,3 MB; 2-seitig; A4-Querformat

Methodenkarten
(Problemlösungsmethoden, PDCA)

für den handlichen Zugriff auf Problemlösungsmethoden und PDCA

1,0 MB; 2-seitig; A4-Querformat

Methodenkarten
(Verschwendungsarten in Produktion und Büro)

für den handlichen Zugriff auf Verschwendungsarten in Produktion und Büro

1,2 MB; 2-seitig; A4-Querformat